Gaya Kepemimpinan Kepala Puskesmas Katoi Kecamatan Katoi
Kabupaten Kolaka Utara Propinsi Sulawesi Tenggara
Kepemimpinan adalah proses timbal balik antar pemimpin
dengan yang dipimpin dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Kepemimpinan
yang efektif jika
seorang pemimpin dapat mensinergiskan segala sumber daya yang
ada dan kepada bawahannya terjalin kerjasama yang baik dalam rangka pencapaian
tujuan organisasi. Keberhasilan pelayanan kesehatan di tingkat instansi
pelayanan kesehatan seperti puskesmas tidak terlepas dari kebijakan dari
tingkat pimpinan dalam hal ini kepala puskesmas. Untuk mewujudkan hal tersebut,
penerapan gaya kepemimpinan oleh seorang Kepala Puskesmas perlu menjadi
perhatian dalam rangka mendukung keberhasilan pencapaian tujuan organisasi.
Gaya kepemimpinan situasional merupakan salah satu bentuk kepemimpinan yang
dapat diterapkan dalam mewujudkan kerja organisasi yang optimal. Sehingga penelitian
tentang gaya kepemimpinan situasional pada Kepala Puskesmas Katoi dilakukan.
Penelitian dilakukan secara deskriptif dengan
tujuan untuk memperoleh gambaran tentang penerapan gaya kepemimpinan kepala
puskesmas yang dinilai berdasarkan tanggapan pegawai dalam hal ini sebagai
bawahan terhadap pola kepemimpinan dan harapan atas bentuk kepemimpinan bagi
seorang Kepala Puskesmas Katoi. Pengumpulan data melalui wawancara langsung
menggunakan kuesioner yang dilakukan pada 38 pegawai Puskesmas Katoi, kemudian data
diolah menggunakan komputer dan disajikan dalam bentuk tabel disertai narasi.
Hasil tanggapan pegawai menyatakan bahwa Kepala
Puskesmas Katoi telah menerapkan gaya kepemimpinan situasional baik direktif,
situasional, konsultatif dan direktif namun kecenderungannya Kepala Puskesmas
Katoi lebih dominan menerapkan gaya delegatif. Sedangkan gaya kepemimpinan yang
diharapkan oleh pegawai lebih cenderung konsultatif dan delegatif.
Berdasarkan hal tersebut sehingga bagi Kepala
Puskesmas Katoi untuk lebih membangun kerjasama dengan bawahan begitupun
sebaliknya pada bawahan untuk dapat membangun kerjasama yang baik dengan
pimpinan dalam rangka pencapaian tujuan organisasi melalui penerapan gaya
konsultatif dan direktif.
Keyword : gaya kepemimpinan, direktif,
situasional, konsultatif, delegatif